浙系百强房企 | 心有猛虎，一路高歌

中指研究院（杭州）  2016-01-13 09:23

[摘要] 2012-2015年，中国房地产市场经历了“严厉调控—市场回落—尝试放松—试探性回调—调控放松—全面回暖”的过程。浙江优秀的房地产企业在复杂的市场变化中顺势调整，稳健发展。

2012-2015年，中国房地产市场经历了“严厉调控—市场回落—尝试放松—试探性回调—调控放松—全面回暖”的过程。浙江的房地产企业在复杂的市场变化中顺势调整，稳健发展。2012年以来，浙系百强房企发展特征如下：1.数量回落，质量更优；2.业绩提升，储备加速；3.转型求变，内外兼修。

8家217亿数量回落，质量更优

在2015年3月，北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组相关研究成果显示，2015年中国房地产百强企业榜单中，浙江共8家企业上榜，百强企业数量回落至2012年以来的低水平，但企业的综合实力持续提升，2012-2015年浙系百强企业的销售额由78.5亿元增至216.8亿元，增长近2倍。

图：2012-2015年浙系百强房企数量及平均销售额

备注：2015年百强企业评选基于2012-2014年企业的经营数据

2015年浙系百强企业有绿城集团、滨江集团、奥克斯置业、中梁地产集团、银亿股份、祥生房产、德信集团和杭州市城建开发集团（大家房产）。其中，绿城集团和滨江集团持续领跑，祥生房产表现突出提升至69位，德信和大家房产则是杭州本土仅次于绿城和滨江的实力房企。

2015年浙系百强企业数量减少的原因有：一，在2014年的市场调整阶段，部分企业战略转型淡出房地产市场，如广厦转战文化影视等轻资产领域，开元房产将精力调整至酒店托管轻资产模式；二，部分老牌房企受布局影响发展放缓，如华都集团。

723109业绩提升，储备加速

2015年浙江的房地产企业紧抓发展机遇，实现业绩快速提升，5家百强房企的销售额超百亿。

其中，绿城集团销售额再次突破700亿元，稳居前列；滨江集团销售额同比增长近5成，跨越200亿大关，弥补浙江房企200-500亿区间空缺；中梁地产集团和奥克斯置业成功跨越150亿元大关，成为浙江房企的中流砥柱；祥生房产是今年新晋百亿的黑马，发展迅猛势如破竹。

图： 2014-2015年百强浙江房企销售额

2015年， 浙系百强房企拿地热情高涨，加速土地储备积极补仓，尤其是处于快速扩张期的中梁地产集团和祥生房产。

图： 2015年浙江部分百强房企新增土地储备情况

2015年，中梁地产集团在浙江省内广泛布局，在巩固温州大本营地位的同时，将战略版图扩张至宁波、丽水、金华和台州，共录得21宗地块，拿地金额达到93亿元，占全年销售额的55.4%，充分显示出中梁地产集团深耕浙江市场的决心。
2015年，祥生房产全面实行战略调整，确立3年内销售额突破200亿的目标和 “立足上海，深耕苏浙皖”的城市布局策略。行动派的祥生房产2015年以“双杀”姿态首入杭州，并首度落子湖州，深耕绍兴、泰兴和诸暨，共花费115亿元录得17宗地块，以超强的执行力践行深耕和扩张的战略。

创新求变，内外兼修

面对激烈的市场竞争，以绿城为首的浙系百强房企积极转换思路，创新求变。

绿城发布五年发展战略，明确由“造房子”向“造生活”转型，致力于打造“理想生活综合服务商”品牌，确立了“绿城服务、绿城房产、绿城代建”三大业务并举的全新发展格局。2015年首次公开提出“Forever Young”概念，开启“Young时代”，延伸产品体系。在企业内部更是大刀阔斧改革公司治理结构，以市场为导向，构建以销售为龙头的运营体系；以现代企业制度为导向，革新公司治理结构，形成投资、大运营、产品中心三大核心部门，可谓内外兼修。
祥生房产的转型不仅体现在投资模式和精细化管理的调整，更以高效的执行力加快周转速度。目前，祥生房产约有8成项目能达到“36781”的内部周转标准，即3个月动工，6个月开盘，开盘当天销售去化70%，一个月后去化达80%，一年现金为正。

滨江集团2015年继续加码海外资产布局和互联网转型；德信旗下凯银投资成功发行近40期基金、旗下“盛全物业”登录新三板市场，深耕地产、基金物业和商用四大板块；大家房产加持杭州区域地王、联姻绿城，并实践快速开发快速销售的周转策略。

2016年是“十三五规划”全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，房地产行业迎来以创新为驱动、以整合为手段的新成长周期，浙系百强房企以行动走在前列，赢得发展先机。
日前，北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组启动“2016中国房地产百强企业研究”，以“协同创新、稳中求进”为主题，发掘行业中综合实力强、成长潜力大、经营稳健的房地产企业群体，鼓励企业积极改进业务模式、高效整合发展资源，引领行业在新形势下实现持续、健康的成长。

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