[摘要] 天誉集团南宁公司副总经理谭君荃认为，2015年房地产被归结为转型元年，在互联网发展的冲击下，今年房企不仅要改变，而且要求变；房地产企业想提高竞争力，一定要摆脱传统的做法，摆脱平常的产品销售思维，才能取得更大的效益；天誉花园获得南宁城市新地标荣誉，基于其户型、区位、配套方面的优势。
编者按：3月19日，由住房和城乡建设部政策研究中心、中指研究院联合主办，房天下与中国房地产动态政策设计研究组联合承办的第十五届中国房地产发展年会将在京召开。本届年会以“新常态：进与变”主题，力邀国内外知名经济学家、政府官员、专家学者、地产大腕等共同探讨2015经济新常态背景下的中国房地产发展之路。在此背景下，南宁房天下专访了多位楼市大佬，畅谈2015楼市新动向，汇聚多方观点，为购房者建言。
天誉集团南宁公司副总经理谭君荃认为，2015年房地产被归结为转型元年，在互联网发展的冲击下，今年房企不仅要改变，而且要求变；房地产企业想提高竞争力，一定要摆脱传统的做法，摆脱平常的产品销售思维，才能取得更大的效益；天誉花园获得南宁城市新地标荣誉，基于其户型、区位、配套方面的优势，去年天誉花园销售额高达18个亿，这也进一步验证了其担当得起南宁城市新地标的殊荣。
天誉集团南宁公司副总经理谭君荃
房天下：房地产黄金十年之后，2015年整个行业和市场将更趋谨慎和理性。政策、市场和行业都将迎来根本变化，2015年被赋予“转型元年”。更有甚者说，颠覆型的转变才是房企出路，对此，您如何看待？
谭君荃：2015年房地产被归结为转型元年，我本人非常认可这个观点，因为房地产发展到这个阶段，尤其是互联网的发展冲击，房地产面临更多的考验，去年中国房地产的成交就开始下跌了，所以今年房企不仅要改变，而且要求变。目前很多房地产企业已经开始转型，并逐步与互联网合作，如小米公寓等。房地产企业想提高竞争力，一定要摆脱传统的做法，摆脱平常的产品销售思维。现在由于互联网的发展，越来越多的消费者开始追求个性化产品，如果房子能根据消费者的需求定制，这是完美而且是理想的状态，因此，房企转型是势在必行之路。而天誉花园今年营销策划上也提出了“异”字，也就是变化，只有改变才能取得更大的效益。
房天下：3月19日第十五届房地产发展年会在北京举办，针对目前的市场现状与2015的发展趋势，本次主题为《新常态：进与变》，您是怎样理解2015房地产界的“进与变”的？
谭君荃：“进”与“变”这两个字非常有意思，两个字都是动词，这表明了2015年房地产企业一要进取，二要转变。房地产发展到现在已经有二三十年的时间，如今，互联网的发展对房地产企业有很大的冲击，未来我们的房子不仅仅是用来居住，其功能会有进一步的延展，而各项功能会根据客户的需要来转变，因此，房地产行业不仅要进取，还要不断转变。
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