[摘要] 布局海外的国内房企再添一员。11月30日，富力地产以85亿收购马来西亚一幅土地，至此，房企“海外军团”已经达到十余家。
布局海外的国内房企再添一员。11月30日，富力地产以85亿收购马来西亚一幅土地，至此，房企“海外军团”已经达到十余家。
事实上，房企布局海外市场的大潮从两年前就开始涌起。一份来自中国海外投资联合会的数据显示，自2012年以来，包括碧桂园、中国建筑(601668,股吧)、中国铁建(601186,股吧)、万科、绿地、万通等10余家大型房企，已在海外有房地产项目或确定投资计划，投资规模已达数百亿美元。而以人民币计算，业内人士估算则达千亿。
目前，“收购+合作”的方式成为了房企比较认可的项目开发模式。CRIC研究中心分析师杨晶晶分析称，“内地房企进军国外城市缺乏经验，以收购的方式获取项目为企业的探索提供了实践平台，与当实力强的企业合作，将有效弥补不足，推进房企自身运作模式的形成。”
“这种模式的缺点也是存在的。”业内表示，收购项目使得企业难以在此类产品中糅合更多的自我思维，对项目进行完善时就可能加大成本，从合作角度看，出海的内地房企势必在所有权和经营权上做出让步。
内外因驱动
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