编者按：2010年舟山楼市因为地产新政的出台,和各城市一样，经历了“由热转冷”的过程。半年来，房价、销售量、土地市场等各大“关键词”相互纠结，冲击着舟山楼市的“敏感神经”。
在楼市即将迎来下半个年头的当下，为了引导广大购房者、投资者，继续关注岛城房地产市场，探讨舟山房产的下半年发展趋势，舟山搜房网特于7月7日下午15：00，携手住博会执行承办方宁波市城之新展览有限公司在绿城喜来登大酒店玫瑰园厅举办题为“2010年舟山房地产市场年中趋势研讨会”的地产沙龙。
正如舟山市房地产业内人士所言，4月，舟山楼市连同各地的楼市一起经历了“冰火两重天”。究竟该如何应对新政，与会嘉宾就这一议题展开了热烈的讨论。
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摘莓策划公司总经理 麦钧濡：舟山楼盘何不去“冬天里的小阳春”取取暖？
在我的理解来讲，宁波今年市场也好，从几方面来看，它是一个“冬天里的小阳春”，这是个人的一家之言。宁波的市场我总结出一个观念：无论是过去还是未来，在宏观调控的周期里面它是“冬天里的小阳春”。
今年下半年，按照经济学家的理论要进入箫条期，但是我认为在宁波来讲还是好的，有几个原因，我自己分析了一下，主要有两个层面。个层面，宁波房地产的供求关系，供应量很小；第二个层面，主要是供应结构的问题，宁波已经变成了一个刚性需求的市场，调控的时候刚性需求是支撑市场的一个很重要的原因。宁波是以本地人购房为主，之所以成为春天跟它的房价有关系，其他城市的房价在去年涨幅没有宁波这么可怕，所以就有了成为春天的理由。
今天有很多宁波的精英，我大声的呼吁，舟山的房产可以拿到宁波去销售，刚才游总也讲了，舟山的人口并不是特别的多，把舟山的房子拿到宁波去，对宁波人来说也是一个投资的机会。
舟山海琼置业总经理 李志军：新政时代 舟山旅游地产更具空间
就我们这个产品来讲，跟其他产品不太一样，属于旅游、休闲、度假产品，产品本身来讲，我们还是比较有吸引力，比较有信心，因为它不像普通的住宅，因为我们出台的一些的调控政策是针对住宅比较多，针对我们这种类型的项目是比较少。
以后我们项目面对的客户、消费群主要还是在宁波。因为大桥经济带来了很多资金流、物流、人流，还有信息流。而且目前舟山这个地方还属于“低洼地”，通过你们的运作，宁波的财富会流过来。
舟山凤凰游艇俱乐部策划执行部副经理 戎涛：新政下 尝试“跨界营销”
结合我们自己的项目来说。我们这一类产品，相对来说高端的产品，其实我们在舟山这一块地，现在在做的，也有同类型的产品。现在营销方面，我们基本上对外地的，大宁波范围内的、金华、慈溪、宁波、上海靠近周身的，三圈的客户都有纳入我们的目标客户群。
对目标客群来说有一些是自住的，有些是投资的。对投资的来说，比如说他有一两千万，但是你让他投资一套房子两三千万，那他的流动资金就比较大了，他也有顾虑。我们自己接触上海、宁波甚至是更远的客户，他们希望住海景房的时候，舟山还有另外一个概念，还在打造“海洋宜居城市”，有了这个概念以后政府支持力度也加大了，整个区域内的海景资源，二十一世纪最缺资源就是山河海嘛，这一部分的资源把握，从我们营销角度来讲，各个单位，无论是同业还是“跨行业”，加强一些跨界的活动。
像北京的星河湾的老总，他很提倡的一个理念就是“跨界营销”。他说跳出地产做地产。对舟山的状况来说，我觉得思路也应该转变一下，因为我们主要集中在卖海，但是我们的海跟海南的海无法比。
阿尔法游艇会董事长 杨世和：新政下 因地制宜“盘活”舟山房地产市场
舟山跟其他地方不一样，舟山人口比较少，经济跟宁波比也有一定的差距，但是舟山自身的特点优势还是比较明显的，区位特点、自然条件的特点，可以开发不同形态的房产。
从舟山来讲，舟山应该要根据自己的区位条件，特别是山海资源比较丰富，华东地区的“后花园”，这么好的空气指数、环境指数、居住指数，可以开发舟山自己独特的、特有的房产，来迎接市场的调整，来适应市场新的需求，这也是我们应对严峻形势下的一个办法和出路。
我觉得，未来的时期，五年、十年、三十年，人们的生活方式会有重要的转变，这个转变可能会产生很多房产的模式，营销模式的转变，这是一个趋势。像舟山这种地方非常适合于发展第二居所、第三居所，比较宜居的地方，“长三角的后花园”。从这个方面来讲，舟山主题地产应该会有非常好的形势。
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